Om jobben i DIO

Gjennom flere organisatoriske endringer har Khurram jobbet tett på utvikling og drift av IT-tjenester. Overgangen til DIO opplevde han som en naturlig fortsettelse av dette arbeidet, men også som starten på en ny fase.

– Det var motiverende å være med på å bygge en ny organisasjon fra start, samtidig som vi videreførte viktig kompetanse og erfaring. DIO har et tydelig samfunnsoppdrag, og det gir mening i det daglige arbeidet, sier han.

I dag jobber han med operativ drift, oppfølging av tekniske miljøer, og ansvar knyttet til risiko, sikkerhet og videreutvikling av løsninger.

En variert arbeidshverdag

Arbeidshverdagen er preget av høyt tempo og mange parallelle oppgaver. Khurram jobber mye med koordinering og avklaringer på tvers av fagmiljøer, men er også tett på det tekniske arbeidet når det trengs.

– Jeg trives best når det skjer mye, og når jeg kan bidra både strategisk og praktisk. Det er viktig for meg å forstå løsningene i dybden, samtidig som jeg må ha oversikt over helheten, sier han.

Han beskriver en arbeidshverdag der prioriteringer ofte må justeres raskt, og hvor samarbeid på tvers av fagmiljøer er avgjørende for å lykkes.

Teknologi og ledelse

Som operativ leder kombinerer Khurram teknisk fagkompetanse med ansvar for medarbeidere og ressurser i seksjonen. Rollen gir ham både mulighet til å jobbe tett på teknologien og følge opp mennesker.

– Jeg har alltid likt å være tett på det tekniske, men det å støtte og lede dyktige fagfolk er minst like viktig. Sammen finner vi løsninger og jobber hele tiden med forbedringer, sier han.

Han trekker særlig frem feilsøking, automatisering og effektivisering som områder han engasjerer seg mest i.

– Når vi klarer å forenkle prosesser og lage løsninger som gjør hverdagen enklere for både kollegaer og brukere, oppleves jobben som ekstra meningsfull, sier Khurram.

Når det virkelig gjelder

Gjennom årene har Khurram stått i flere krevende situasjoner knyttet til drift og sikkerhet. Slike perioder har gitt verdifull læring, både faglig og organisatorisk.

– Det er krevende når uforutsette ting skjer, men det er også da man virkelig ser styrken i samarbeidet og fagmiljøet. Erfaringene vi bygger sammen i slike situasjoner bidrar til å styrke både kompetansen og samhandlingen i organisasjonen, sier han.

Utvikling over tid

Khurram startet karrieren i brukerstøtte, gikk videre til drift og fikk lederansvar i forbindelse med omorganiseringer. I perioder har han også fungert som kontorsjef og seksjonssjef.

– Jeg har fått utvikle meg gradvis og ta mer ansvar over tid. Det har gitt meg bred erfaring og en god forståelse for hvordan organisasjonen fungerer, sier han.

For Khurram er DIO et sted der kompetanse blir sett og brukt, og der både nye og erfarne medarbeidere får rom til å utvikle seg i takt med ansvar og rolle.